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1、在項(xiàng)目經(jīng)理及主管負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,，具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料管理,， 制定材料管理規(guī)劃,，及時(shí)提供用料信息,，組織料具進(jìn)場(chǎng),，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材 料的驗(yàn)收,、保管,、發(fā)放、核算,，保證生產(chǎn)需要,，努力做到降低消耗， 場(chǎng)容整潔,，現(xiàn)場(chǎng)文明,；

2、做好材料計(jì)劃管理工作,，及時(shí)編制材料計(jì)劃并提出材料加強(qiáng) 計(jì)劃,，經(jīng)審批后送有關(guān)部門單位，并做好供應(yīng)工作,；

3,、按材料采購權(quán)限，做好選擇采購方式,，了解市場(chǎng)信息,，參照 項(xiàng)經(jīng)部制定的材料單位表，實(shí)行“三比一算”的擇優(yōu)選購,，落實(shí)采購 降本的目標(biāo)動(dòng)態(tài)管理，參與和加強(qiáng)材料采購合同管理,；

4,、編制單位工程耗用材料的控制指標(biāo),，提供材料的降本目標(biāo)， 并做好驗(yàn)收日記,，發(fā)現(xiàn)短缺,、次等及時(shí)索賠；

5,、做好材料進(jìn)場(chǎng)調(diào)撥,、轉(zhuǎn)移領(lǐng)用等工作，現(xiàn)場(chǎng)耗用材料都實(shí)行 限額領(lǐng)料制,，待分部分項(xiàng)工程結(jié)束算限額單,，分析節(jié)超原因；

6,、做好與文明施工有關(guān)的材料堆放管理工作,，加強(qiáng)對(duì)班組落手 清工作的檢查、督促,、整改,；

7、嚴(yán)格執(zhí)行倉庫管理制度,，堆放整齊,、合理，帳,、物,、卡相符； 做好材料核算管理工作,，準(zhǔn)確及時(shí)地完成各類報(bào)表,、臺(tái)帳等工作，加 強(qiáng)三材用量核算及時(shí)登入“三材”卡,，認(rèn)真整理各項(xiàng)原始單據(jù)及原始 記錄,，實(shí)事求是編制竣工三算對(duì)比表，核算用料節(jié)超,，單位工程技術(shù) 經(jīng)濟(jì)資料,，不弄虛作假；

8,、協(xié)助做好工程竣工工作,，撥點(diǎn)余料要及時(shí)整理退庫或轉(zhuǎn)移；

9,、必須有駕照,；

10、服從公司管理制度，適應(yīng)出差工作環(huán)境,；