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在項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下管理項(xiàng)目機(jī)電專業(yè)施工,，主持項(xiàng)目機(jī)電工程管理的日常工作,，是項(xiàng)目實(shí)施全過程的組織者和指揮者，主管項(xiàng)目機(jī)電專業(yè)安全,、技術(shù),、質(zhì)量,、進(jìn)度,、成本，是項(xiàng)目機(jī)電專業(yè)第一負(fù)責(zé)人,。
配合項(xiàng)目經(jīng)理貫徹集團(tuán)公司四個目標(biāo)管理,，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任狀確定的目標(biāo)。
在本項(xiàng)目內(nèi)執(zhí)行公司質(zhì)量管理系統(tǒng),、環(huán)境管理體系以及職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系（三體系）的相關(guān)文件和管理制度,。
組織編制本項(xiàng)目機(jī)電工程專業(yè)實(shí)施的各類進(jìn)度計(jì)劃、材料及設(shè)備采購計(jì)劃,、材料及設(shè)備招標(biāo)技術(shù)參數(shù),，參加項(xiàng)目實(shí)施的各類分包和供應(yīng)商的選擇工作，參與分包,、材料供應(yīng)商考察,、開標(biāo),、清標(biāo)及合同簽訂工作,。按合同組織施工生產(chǎn)，加強(qiáng)過程管理,，確保施工全過程受控,。
對項(xiàng)目的安全、技術(shù),、質(zhì)量,、進(jìn)度、成本進(jìn)行分解,，制定機(jī)電各專業(yè)指標(biāo),，并對施工實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)督管理，對上述工作結(jié)果負(fù)責(zé),。
組織項(xiàng)目機(jī)電管理人員進(jìn)行材料算量,、管線綜合、圖紙會審和變更洽商,、工程資料的編制工作,，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目機(jī)電專業(yè)技術(shù)問題，確保按照施工圖紙和規(guī)范施工,。
對機(jī)電專業(yè)各專業(yè)分包,、勞務(wù)分包進(jìn)行管理，組織協(xié)調(diào)各分包按照項(xiàng)目部總進(jìn)度計(jì)劃和質(zhì)量目標(biāo),，保質(zhì)保量的完成各項(xiàng)工作,。在生產(chǎn)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)調(diào)做好機(jī)電和土建專業(yè)配合工作,。
負(fù)責(zé)與業(yè)主,、監(jiān)理,、設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)和溝通的，處理重大緊急事件,，并及時上報(bào)公司總部,。
組織和領(lǐng)導(dǎo)工程創(chuàng)優(yōu)工作，并負(fù)責(zé)工程竣工交驗(yàn)等工作,。